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退市一年刷新脱困收效 二重重装半年报扭亏为盈

宣布时间:2016-09-05 文章泉源:中国证券网

  中国证券网讯 自动退市一年多之后,, ,二重重装的刷新脱困终于取得实质性效果。。。。。。公司半年报显示,, ,今年上半年,, ,实现营业收入16.01亿元,, ,同比增添4.2亿元,, ,增幅35.52%,, ,实现利润总额1.26亿元,, ,同比扭亏增利10.32亿元;; ;实现现金净流入31.80亿元,, ,上年同期为-0.02亿元,, ,其中谋划运动现金净流入0.26亿元,, ,上年同期为-8.52亿元。。。。。。

  公司大股东中国二重同期主要谋划指标也大幅增添,, ,实现扭亏为盈,, ,完成利润总额2.0亿元、同比增添11.73亿元,, ,营业收入42.06亿元,, ,同比增添20.84亿元;; ;谋划运动爆发的现金流净额2.76亿元,, ,同比增添11.28亿元,, ,一连多年来第一次转为正数。。。。。。

  二重重装现实控制人国机集整体现,, ,重组中国二重3年多以来,, ,国机集团及中国二重针对一连亏损、资不抵债、肩负极重等严肃问题,, ,着力实验供应侧结构性刷新,, ,接纳“自动退市、重组债务、分流职员、盘活资产、刷新机制、立异驱动”等步伐,, ,是企业得以实现扭亏为盈的主要缘故原由。。。。。。

  据先容,, ,围绕2016年扭亏脱困的目的,, ,中国二重通过“外科手术”与“内科手术”并行,, ,远近连系、标本兼治、多措并举,, ,稳步推进扭亏脱困事情。。。。。。“外科手术”主要从债务重组、协同增效、资产盘活三个方面支持减负增效;; ;“内科手术”主要从“止血”、“造血”两方面入手,, ,通过职员分流、内部刷新、强化治理等步伐,, ,控制“出血”点,, ,通过营业转型、提高边际效益等步伐,, ,恢复“造血”性能。。。。。。

  通已往杠杆降债务,, ,扎实推进债务重组、减员增效、去产能去库存,, ,加速盘活调解资产、着力补齐短板,, ,刷新立异体制机制、推进“中国制造2025”,, ,立异驱动转型升级等起劲,, ,今年以来,, ,中国二重经济运行向好势头进一步牢靠。。。。。。

  数据显示,, ,通过债务重整,, ,中国二重妥善处置惩罚种种金融性债务逾134亿元,, ,每年可镌汰利息支出6-8亿元,, ,资产欠债率降至90%左右,, ,并同步解决了企业债、中票、融资租赁等问题,, ,卸下了极重的债务肩负,, ,有用化解了债务危害,, ,极大改善了地方金融生态情形,, ,实现企业、金融机构、供应商等谋划债权人的多赢。。。。。。到2015年底,, ,中国二重用工人数已由2013年底的 1.5万人减至7700人,, ,年人工本钱降幅快要50%,, ,且主干职工流失率控制在10%以内。。。。。。国机集团从“去产能、调结构”着手,, ,收购盘活二重重装镇江基地、大型模锻压机等重大资产,, ,在减轻企业运营肩负的同时,, ,起劲推进资产的市场化运营。。。。。。到2016年6月尾,, ,公司应收账款较年头镌汰3.38亿元,, ,降幅11%;; ;存货盘活原值2.26亿元,, ,盘活收益8935万元。。。。。。

  现在,, ,国机集团牢牢捉住国家推进“中国制造2025”机缘,, ,坚持市场需求与手艺引领相连系、自主立异与营业协同相连系,, ,推进中国二重转型升级。。。。。。一方面,, ,着力推进长线产品研发。。。。。。连系国家工业政策,, ,国机集团指导中国二重制订了《产品及市场开发妄想》,, ,明确做强做专冶金、锻压等古板营业的同时,, ,起劲提升核电、煤化工等新兴领域的手艺能力。。。。。。国机集团施展所属科研院所的手艺优势,, ,促成与中国二重的协同研发,, ,先后签署联合研发协议16项、产品研发条约18项,, ,集团为此投入研发经费10亿元;; ;另一方面,, ,营业协同发动商业模式转型。。。。。。借助国机集团工贸营业资源和富厚的全球市场资源,, ,指导中国二重与25家兄弟企业告竣相助意向,, ,2015年内部协同项目签约额30亿元;; ;实验中国二重与集团所属中国j9九游会老哥俱乐部对外经济手艺相助有限公司的重组,, ,增进中国二重从简单制造商向工程效劳商及总包商转型,, ,使用“一带一起”国家战略契机,, ,进一步拓展国际市场,, ,部分项目已取得实质希望。。。。。。捉住国家推进“中国制造2025”机缘,, ,坚持市场需求与手艺引领相连系、自主立异与营业协同相连系,, ,推进中国二重转型升级。。。。。。一方面,, ,着力推进长线产品研发。。。。。。连系国家工业政策,, ,国机集团指导中国二重制订了《产品及市场开发妄想》,, ,明确做强做专冶金、锻压等古板营业的同时,, ,起劲提升核电、煤化工等新兴领域的手艺能力。。。。。。国机集团施展所属科研院所的手艺优势,, ,促成与中国二重的协同研发,, ,先后签署联合研发协议16项、产品研发条约18项,, ,集团为此投入研发经费10亿元;; ;另一方面,, ,营业协同发动商业模式转型。。。。。。借助国机集团工贸营业资源和富厚的全球市场资源,, ,指导中国二重与25家兄弟企业告竣相助意向,, ,2015年内部协同项目签约额30亿元;; ;实验中国二重与集团所属中国j9九游会老哥俱乐部对外经济手艺相助有限公司的重组,, ,增进中国二重从简单制造商向工程效劳商及总包商转型,, ,使用“一带一起”国家战略契机,, ,进一步拓展国际市场,, ,部分项目已取得实质希望。。。。。。

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